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就労支援学習会しゅうろうしえんがくしゅうかい「ジョブコーチについてまなぶ」だいかい開催かいさい

このきじのはっぴょう:2009/02/17

就労支援学習会しゅうろうしえんがくしゅうかい「ジョブコーチについてまなぶ」だいかい開催かいさい

かけはしでは12がつより4かいシリーズで、三鷹市内みたかしない関係機関かんけいきかん職員しょくいん皆様みなさまとともに、学習会がくしゅうかい「ジョブコーチについてまなぶ」をおこなっています。講師こうしには、ジョブコーチネットワーク実行委員じっこういいん小松邦明こまつくにあきをおまねきしています。
る2がつにちもく)に、だいかい実施じっししましたのでご報告ほうこくいたします。

だいかいは、14めい方々かたがたにご参加さんかいただきました。
今回こんかいは「わかりやすくおしえる技術ぎじゅつ」のテーマで、課題分析かだいぶんせきからシステマティック・インストラクションまでの技法ぎほうまなびました。「わかりやすくおしえる」技法ぎほう必要ひつようなのは、当事者とうじしゃ職場しょくば仕事しごと習得しゅうとくしやすくするためだけでなく、職場しょくば従業員じゅうぎょういん方々かたがたにモデルをしめし「ナチュラルサポート」をすためでもあるとのことでした。「ジョブコーチがいなくてもこまらない職場作しょくばづくり」のかぎとなる技法ぎほうという理解りかいができました。その、システマティック・インストラクションのロールプレイを実施じっししてみましたが、4つのがかり(言語指示げんごしじ・ジェスチャー・モデリング・手添てそえ)を使つかけておしえることはおもった以上いじょうむずかしく悪戦苦闘あくせんくとうしました。言語指示げんごしじたよりがちなことををもってることができ、大変有意義たいへんゆういぎ時間じかんになりました。

だいかい参加さんかいただいた皆様みなさまのご感想かんそうです。

課題分析かだいぶんせき、システマティック・インストラクションは職場しょくば福祉施設ふくししせつ)での、作業工程さぎょうこうてい即実践そくじっせんとして使つかえる。感心かんしんした。
課題分析かだいぶんせき、システマティック・インストラクションは作業所さぎょうしょ使つかえる。おしえるときは、客観的きゃっかんてき冷静れいせい工夫くふうしてつたえることの大切たいせつさをかんじた。
・どうやったらわかりやすくおしえられるか、どの程度ていどしてよいのか葛藤かっとうがあった。今日きょうやったことを実践じっせんしていきたい。
標準工程ひょうじゅんこうていつくることと、わかりやすくつたえることがごっちゃになることがわかって参考さんこうになった。
職場しょくば福祉施設ふくししせつ)でやっていることをかえりながら、システマティック・インストラクションをやってみた。客観的きゃっかんてきにやることを職場しょくばかえりたい。
言語指示げんごしじは、自分じぶんおもっているより相手あいてつたわっていないことがわかった。
おしえるさい、ついついしてしまうところををつけたい。
・「手添てそえ」によるおしえ方はおそわるがわ心理的影響しんりてきえいきょうおおきいことがわかった。
おしえる時、言語指示げんごしじでわかってもらうことに必死ひっしで、段階だんかいもどる(ジェスチャー、モデリング、手添てそえ)のをわすれてしまった。
おそわるとき、「ちがう」とわれるとびっくりすることがわかった。おしえることのむずかしさがわかった。
介入度かいにゅうど意識いしきしておしえられるようになりたい。
・システマティック・インストラクションは職場しょくば福祉施設ふくししせつ)でもやっている。実際じっさいやっていることを分析ぶんせきしてみて、よくわかった。支援しえんなかで、ぎていることもあったことにづいた。
課題分析かだいぶんせき参考さんこうになった。
実際じっさい作業所さぎょうしょでは、まず見本みほんつくることからやっている。言葉ことばではつたわりにくいとかんじた。課題分析かだいぶんせきをつけることでご本人ほんにん仕事しごと理解度りかいどがあきらかになるのも、わかりやすかった。
今日きょうはじめて就労支援学習会しゅうろうしえんがくしゅうかい参加さんかした。最近さいきん子供こどもおしえる練習れんしゅうをし、そのとき手添てそえでやった。手添てそえは大人おとなだと抵抗~ていこうがあるなど、発見はっけんづきがあってよかった。
おしえることのむずかしさをかんじた。
介入かいにゅう最小限さいしょうげんおさえようとすることで言語指示げんごしじにこだわってしまった。介入度かいにゅうどげていくことを意識いしきしてやれるとよかった。

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